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人人都能众筹出书,“赞赏”获IDG900万投资

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发表于 2015-5-30 17:56:39 |显示全部楼层
  很多人都注意到了微信公众帐号的赞赏,读者可以通过支付200元以内的小钱来表示对该文的喜欢。但也许很多人不知道的是,早在微信赞赏出炉之前,一个名为“赞赏”的众筹出版社区,就已经活跃在长篇码字者的圈子内——这才是真正意义上的赞赏原发地。
  而这个由钛媒体作者陈序创办的创新出版平台“赞赏”就定位在致力于为为写作者、出版人和赞赏人之间的需求对接提供平台服务,用“创新出版模式”支持和帮助原创人,为原创内容提供众筹。
  在改变传统的原创内容生产方式、帮助原创作者群体解决收入问题方面,“赞赏模式”是一个有益的尝试。近期据风险投资业内人士透露,“赞赏”获得IDG的青睐,获得了来自IDG的900万人民币投资。“赞赏”这个平台是怎样运作的?核心价值是什么?来看钛媒体小编的采访和梳理:
  “赞赏”的由来
  用 “赞赏”创始人之一陈序在“2015搜狐科技财富论坛”上的话说,
  “赞赏是一个深阅读平台,用众包的方式,重构深阅读的方式。人人都能赞赏成书,通过我们现在的社交关系,每个人都可以把他非常好的,希望能够出版的,最后形成一个深阅读的阅读产品,有可能是书,也有可能是一个长的视频,也有可能是一个课程,这都是未来留给我们去创造的。”
  作为服务新闻业二十多年的媒体老兵,陈序也曾是美国《NEWSWEEK》中文刊执行主编和中国用户量最多的移动端媒体掌舵人,最后用一本《主编死了》告别了媒体人的角色。
  而《主编死了》的出版耗费了大半年时间,更让陈序觉得传统的媒体思维模式极不可取,就是在等死,改变传统的原创内容生产方式势在必行。为陈序操办出版事宜的原创财经出版机构蓝狮子前总编王留全也被他的“赞赏思考”吸引和感染,辞职后与陈序共同推出了赞赏社交出版平台(见钛媒体报道《蓝狮子变现前夜,吴晓波背后的男人要辞职,发生了什么?》)。
  《主编死了》也成为了“赞赏”的头号项目,陈序用自己的书带出了一种全新的出版模式,也就是“赞赏模式”。“赞赏模式”一出就在国内出版界激起巨大反响,还引起互联网界、出版业和机构投资者的热议与兴趣。
  刚起步的“赞赏”已经发布29个项目,项目成功率超过70%,另有超过120个项目正排队等待审核。
  前不久,“赞赏”成功推广了自媒体“范言直谏”创始人范卫锋的《新媒体十讲》,王留全曾透露该作品24小时收获逾12万元赞赏额。这个成绩震撼了出版界,也引发了作者、受众和出版商的广泛关注。
  “赞赏”已在业界有了不小得名声,凯文·凯利称“赞赏”是自己听过的“最有意思的”铁杆粉丝实验。目前,国内已有二十多家出版社希望为“赞赏”注册作者提供服务,包括OpenRoadMedia在内的多家国际互联网出版商也找到“赞赏”,寻求深度合作。
  什么是“赞赏模式”
  “赞赏社交出版,是通过社交关系,以粉丝的资金和资源赞助出版,让优秀原创作者‘人人都能赞赏成书’。和传统出版相比,‘赞赏’模式规避了误判市场的风险,增加了市场发现新作者的机会。 ”陈序这样解释。
  “赞赏出版”的模式,简单说是“我要出书—你来赞赏—我们出版”三环节构成的新型出版链条:通过社交平台团队发现或者个人自荐,在赞赏平台发布“我要出书”的档案,书稿信息分享到微信及其他社交媒体,朋友或者粉丝根据自我喜好与认同程度在点“我来赞赏”来给予经济赞赏,累积达到最低成书成本额,而后经过出版社专业测评,进入“我帮出版”环节,达到出版水平,大约在两到三个月实现平均1000册以上的图书出版上市发行目标。相比于传统出版流程,减少了繁冗的程序,更加简约,且互动性、实效性、针对性更强。
  赞赏社交出版平台俨然成为了原创人和受众者的靠谱中介。与传统出版产业链中出版社的强势地位决定了各个环节的对接,出版社既掌握着内容版权,又控制着印刷订单的“垄断性”出版模式不同,两位创始人打破了以出版社为核心的传统出版模式,转而从作者出发,改变只有精英才能出书的传统诟病,让每一个自己的构思和想法能得到“赞赏”的“小人物”原创人都能够实现出版愿望,并且能因书结缘,形成自己的“赞赏”社交圈。
  “赞赏模式”也充分的尊重原创内容,对书作得内容和设计等不过多干涉,保持原创内容和作者原有的风格和心态可以直接到达受众,对原创内容做一个鼓励者和推荐者。
  “赞赏模式”的创新、优势与问题
  ·把众筹项目带到出版行业来支持优质原创
  众筹已经广泛的用在了各个行业,但是用在出版行业还尚属新鲜。范卫锋的《新媒体十讲》的成功案例很好的证明了“众筹出版”的可行性和效率性。众筹的好处不仅仅是可以让出版项目快速、高效的获取资金,对于原创人来说,通过众筹的方式可以最快速的获知内容的大众认可度,听取受众建议,有效率、有针对性的生产优质内容。
  ·做“铁杆粉丝社区”的社交平台
  赞赏的目标是做一个社区,能来平台上的用户可以说都是愿意为优质内容付费的核心群体,他们可以成为所有原创者的潜在粉丝。平台的集聚效应让原创者更容易的获得粉丝的关注。用户也被设定了一定的门槛,需要登录并且充值,才能去支持感兴趣的原创内容。也算是一种粉丝经济吧。
  一个正准备与“赞赏·”合作的国内出版人认为,“赞赏”团队懂行、专注,“赞赏模式”深刻理解中国出版市场的独特性,对传统出版业是真正“互联网+”的补充,可以满足广大写作者和读者对小众优质出版的巨大需求。不过,他也担心传统思维墨守压低书价、放任库存的畅销书模式,对创新模式存在学习困难与心理障碍。
  赞赏模式也存在让受众在社交平台提前获知了书作内容的主题、核心甚至全文或许对新书出版后的销量有一定影响的问题。
  类似“赞赏”这样利用社交的方法,众筹的手段,互联网的模式,让内容为王,作者为尊,“人人都能赞赏成书”,重新定义出版的“赞赏模式”能否获得传统出版接纳,共同融合发展,能否成为促进中国出版业拓展新渠道、尝试新技术、丰富新业态的一针催化剂,得看中国出版业能不能以真正的开放姿态拥抱互联网。
  “赞赏模式”无疑对传统出版格局有了质变的推动,对于作者,作品,读者,行业和市场都是大有裨益的。正如中国出版集团副总裁李岩所说,“这个方式是对传统出版价值的一种传承。赞赏是成书的前提,而一旦成书则要真正对得起公众的赞赏。”这也是对传统出版流程的再造,改变默守陈规,让阅读在移动互联网时代重现光辉。
  (来源:钛媒体)

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