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喻国明:未来入口不一定只是微信和移动端

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发表于 2015-7-10 23:56:14 |显示全部楼层
  【贾茹/钛媒体编辑】中国人民大学新闻学院副院长、教授喻国明24日在“《中国新媒体发展报告》(2015)发布研讨会”上称,今天的主流媒介是什么,不是传统的报纸,不是传统的广播,不是传统的电视,而是以手机为代表的移动端。
  这造成传统媒介在自己价值落地影响功能发挥上的一系列的问题,首当其冲的是最近经常描述的一个概念“渠道失灵”或者说“渠道中断”。
  传统媒介过去的思路中,没有入口式的终端概念的,每个媒体都是一个终端,都是一个入口。过去一报在手,走天下。今天社交媒介构建起来的移动互联背景下,这样的概念成为过去。
  据喻国明介绍,现在区分两种媒介传播模式:一种是入口级的平台,一种是垂直服务的信息工具。对于传统媒介而言,在入口级平台方面基本已经没有可能性,因为入口级的竞争只有第一第二第三,没有后面的排位。
  “这告诉我们,如果大量的传统媒介今天还热衷于做APP、客户端,做入口级平台,其实基本上都是一种无效的努力。”
  既然如此,传统媒介能做什么?传统媒介在转型过程当中不是做客户端,不是做入口,而是做垂直系统,利用它的优势去连接在地资源,将内容价值变现、将服务价值变现,这就是未来传统媒介的基本发展方向。
  所谓入口级平台的竞争已经到了很有限的几个网站的竞争当中。在他看来,今天有这种资质的就是微信、阿里和百度,还有几个有潜在的竞争态势,一个是传统意义上比较有影响力的新浪微博,但是由于各种各样的原因现在它的影响正在下降,作为入口级平台的价值正在削减。
  另外就是小米,凭借自己的硬件优势,构建起一个入口级平台也是有可能性的;还有一些有竞争力,但是为数非常有限。
  在入口级平台的竞争方面未来的态势是什么?未来并不一定只是微信和移动端。据喻国明分析,其实微信很大程度上,在未来也会遇到巨大挑战,而这个挑战会来自于类似百度这样的入口级平台的智能化程度提高。
  “如果百度人工智能的应用水平可以智能化的配置人和人之间的关系,人和物的连接、物和物的连接,作为智能化的在弱关系的平台上更加智能化的连接构造的新的关系平台,它的价值一定要超过以自然强关系为基础的微信所构造的平台。”
  在他看来,如果微信不能提高自己的智能化配置、各种资源的连接程度的话,那么总有一天会被类似像百度智能化的平台所取代。
  以下是喻国明演讲全文,由钛媒体编辑整理:
  今天的主流媒介是什么,不是传统的报纸,不是传统的广播,不是传统的电视,而是以手机为代表的移动端。
  我们去年的一项媒体接触调查表明人们接触的频率、时间最长的媒介是手机。平均每个智能手机用户每天接触手机的次数超过150次。今天如果手机离开我们半小时,我们都有莫名其妙的恐慌、失落、与这个社会脱离的空虚感,今天手机成为人们和世界连接的最主要通路。
  这样的现实造成了传统媒介在自己价值落地影响功能发挥上的一系列的问题。首当其冲的是我们最近经常描述的一个概念“渠道失灵”或者说“渠道中断”。今天传统媒介传播的内容哪怕再有价值,如果不能有效地嵌入到以社会关系为渠道的移动互联网的信息通路当中的话,恐怕你的内容也不能真正接触到目标用户,这一点可能是传统媒介现在面临的最为首要的当务之急。
  在这样的背景下,就要做一系列的努力。在所有努力面前我们必须要有一个战略性选择。在哪儿做?做什么?
  传统媒介过去的思路中,没有入口式的终端概念的,每个媒体都是一个终端,都是一个入口。过去一报在手,走天下。今天社交媒介构建起来的移动互联背景下,这样的概念成为过去。
  现在我们必须区分两种媒介传播模式,一种是入口级的平台,一种是垂直服务的信息工具。对于传统媒介而言,在入口级平台方面基本已经没有可能性,因为入口级的竞争只有第一第二第三,没有后面的排位。
  调查表明,在智能手机移动使用的状况当中,尽管我们可以下载终端客户端多达上百万个可被选择的对象,但平均只有23个,在这23个已经下载到手机客户端上的媒体客户端和APP当中,一个星期至少被点开使用一次的APP和客户端只有7个,如果你不能进入前七位的话,作为一个入口级的终端,你的价值、你的影响力、你的意义就很低了,这告诉我们,如果大量的传统媒介今天还热衷于做APP、客户端,做入口级平台,其实基本上都是一种无效的努力。
  当然,这个地方指的就是如果你这个媒介的服务是面向不定向、大众化的时候,我们对于现在入口级平台这样一个网络媒介的一个依赖程度是必然的,是不可或缺的。当然如果你是一个有某种定向性传播的分众小众化,那么你完全可以通过自己的组织资源或者其他的社会资源建立起自己的网络,不在我们探讨的范围之内。
  这就是所谓入口级平台的竞争已经到了很有限的几个网站的竞争当中。在我看来今天有这种资质的就是微信、阿里和百度,还有几个有潜在的竞争态势,一个是传统意义上比较有影响力的新浪微博,但是由于各种各样的原因现在它的影响正在下降,作为入口级平台的价值正在削减。另外就是小米,凭借自己的硬件优势,构建起一个入口级平台也是有可能性的。还有一些有竞争力,但是为数非常有限。
  在入口级平台的竞争方面未来的态势是什么?未来并不一定只是微信和移动端,其实微信很大程度上,在未来也会遇到巨大挑战,而这个挑战会来自于百度这样的入口级平台的智能化程度提高,如果百度人工智能的应用水平可以智能化的配置人和人之间的关系,人和物的连接、物和物的连接,作为智能化的在弱关系的平台上更加智能化的连接构造的新的关系平台,它的价值一定要超过以自然强关系为基础的微信所构造的平台,如果微信不能提高自己的智能化配置、各种资源的连接程度的话,那么总有一天会被类似像百度智能化的平台所取代。这就是我们对于入口级平台未来发展的可能性趋势的基本评估。
  第二,传统媒介做什么?传统媒介在转型过程当中不是做客户端,不是做入口,而是做垂直系统,利用它的优势去连接在地资源,换句话说在入口平台上面具有大量优势的是流量优势,而传统媒介最有优势的是在地性的资源,它在未来和入口级平台在合作融合的过程当中是把内容价值变现、服务价值变现,或者作为其他社会资源这种变现连接的一个中介,这就是利用在地性的资源进行价值变现,这就是未来传统媒介的基本发展方向,把握了这一点我们就知道传统媒介应该在哪儿做,做什么。这是对于未来新旧媒介融合发展的基本判断。说的很简要,如果有兴趣的话,我们可以用更多的方式进入深入交流。
  这就是我的分享和表达。谢谢!

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今天的主流媒介是什么,不是传统的报纸,不是传统的广播,不是传统的电视,而是以手机为代表的移动端。
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