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互联网+,传统媒体怎么+上去?

作者:传媒使者 来源:第一传媒网 发表时间:2015-07-19

  

 

  互联网+的时代,太多太多的行业,都在努力加上去。不过,也有一些行业,不容易,比如,传统媒体。传统媒体为什么加不上去呢?

  互联网+和+互联网,是两个完全不同的概念。互联网+说法很多,五花八门,但有一条是相同的。这就是应用创新、模式创新,颠覆性地重构传统行业。现在的媒体融合转型,说真心话,仍然处于+互联网的状态,包括一些所谓的现象级的产品,依然是+互联网。微博微信客户端,所谓的“三大件“的做法,就是典型的+互联网。比较低级。

  方兴东有个观点,我是认同的: 真正的媒体融合是影响力与用户群体,从现实世界向网络空间的大转移大迁徙,是不同生存和发展空间的大转换。他还有一个评价:传统媒体与互联网第一梯队的公司相比,已落下两个数量级,不可能杀回到主战场了。因此,中央领导很着急,要求我们融合发展,弯道超车。但是,我们也要实事求是,正视问题而不能盲目行事,既要奋力大胆弯道超车,也要小心弯道可能的翻车。开车的人都知道,弯道是容易翻车的。

  我们是做内容的,做内容,包括做好的内容, 都没问题。这是我们的专业,我们也有信心。但是,为什么互联网+传统媒体,老是加不上去呢?我认为,大致有三个结构性问题。这都是传统媒体自身的问题。这些问题,根深蒂固,改起来确实很难。

  一、内容生产方式问题

  传统媒体的内容生产媒体,都是板块状的。集团内的报纸与报纸,台与台,下面的部门与部门,直到具体的版面和节目栏目,都是块状的。彼此之间,没有关连。很多集团,越做越大,内核没有改变,块状之间,老死不想往来。这是基本现状。

  可以想象,互联网+媒体的内容生产方式,其特点是网状的,呈发散状。网状的信息结点之间,是相互关联的,信息相互连接,累年迭加,可以形成大数据和云计算的基础。前两天,我在朋友圈看到国信办网络传播局局长姜军的一段感慨,他说, 信息化是互联网+的基础。看似平白的话,内涵很深。许多媒体,在转型融合的时候,可能连最基础的信息化基础工作都没有完成。至于信息化的程度,有人说过一个标准,看他们用纸张的数量。这个问题,到行政办公室一查就知道了。互联网+的媒体形态,信息共享,数据关连,从个人到部门的内容生产,可以从单个的劳动,升级到聚合类的产品。比如,数据新闻。从数据融合到可视化效果,这是传统的媒体内容生产链根本不可能完成的。

  块状的内容生产模式,最大的问题,就是产品不可能呈现叠加放大效应。 内容的质量,呈现逐级递减的现象。这种情况,很普遍。集团的产品,交给具体的部门做,具体的部门交到更次一级的部门做,最后的生产操作者,可能再或许,就是一个实习生。而互联网+的媒体形态,不可能出现这种情况,每个生产者的成果,逐层上移,数据叠加,最后经中央厨房精心调制,形成更有质感的产品,然后分发出去。当然,这件事很难,不好做。这两年,我在东方网整合内容板块,把包括报纸在内的所有媒体形态整合到一起,努力打造一个大编辑部的概念,媒体中心主任,也是报纸的总编辑,内容统一生产,信息整体协调,但说实话,整合了两年,也没把他们完全整合到一起。这就是传统势力,旧的传统习惯。改起来很难。

  二、信息传播方式问题

  传统媒体的信息传播方式是单向的、简单的。报纸电台电视,都是一种方式。通过其固有的渠道,将信息传播出去。

  现在,各媒体都在转型,结果怎么样的?我发现,依然没有结构性的改变。许多传统媒体,弄几个人,发微博,弄几个人,做微信,再弄一堆人,去管理APP。信息传播,由不同的发送线条发送,依然是简单的方式。最致命的,这几堆人之间,也没有信息关联。这堆所谓的新媒体人,同原有的传统板块的内容管理和生产者,也没有关系,各自为阵。有人形象比喻, 一些 传统媒体的转型, 就像一根朽木,上面长了几个鲜嫩的木耳。这样的组合方式,当然不会长久。人力没有丝毫的减少,效率没有丝毫的提高,成本反而因为转型增加板块而大大增加了。


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