新媒指数 New Media Index 新媒孵化 New Media Hatch 新媒招聘 New Media Recruit 新媒学院 New Media College
您当前的位置:第一传媒网 > 媒体中心 > 新媒孵化 >

新媒体投资机会何在

责任编辑:传媒使者 来源:第一传媒网 发表时间:2016-09-15

  当前,媒体行业正在经历剧烈的转换。传统的纸媒急剧衰落,新媒体的市场竞争格局还没有定型,技术驱动的媒体形态层出不穷。对于媒体从业者来说,一方面要积极应对这种变化,一方面也要对未来趋势进行预判,并找到应对挑战的正确路径。

  在转换过程中,纸媒由于其传递效率较低而被新兴的互联网媒体、移动媒体所取代。新兴互联网媒体和移动媒体的特点是快速、海量、移动化、个性化、互动化。在新媒体背景下,传统媒体面临两大挑战,一是传统媒体组织机构(例如报社、通讯社)的转型,即在新的技术平台上,能否将资讯生产工作继续发扬光大,在转型过程中快速成长;二是传统媒体的从业者需要寻找自己新的生存之道,既要更新自己的工作技能以适应新媒体的需要,又要在媒体资讯生产方式上进行彻底的改变。移动互联平台的便捷性和进入的低门槛,给许多媒体从业者带来了运营新媒体的条件。在如此情形下,媒体格局变得扑朔迷离,既有作为资讯提供方的传统媒体的继续参与,也有聚集了大量用户的新兴聚合类媒体涌入,其已成为事实上的资讯入口。除此以外,很多自媒体工作室或个人在某个垂直领域或细分市场提供高品质的,或者说独具特色的媒体资讯,也争取到了自己的生存空间。

  在这样的背景下,我们怎样定位媒体投资的规律,怎样去判断一个媒体是否具备投资价值?

 

  从传统媒体的投资逻辑中获得经验

 

  在纸媒时代,判断一份报纸的投资价值和商业价值,首先判断的指标是其订户数。报纸订户数越大时,其投资价值和市场价值也越大。当然,这中间还是会有些细微差别,例如这些订户的收入水平、购买意愿,以及其报纸内容是否导向消费等等,这些因素都会决定一份报纸是否具备较大的投资价值。但无论怎样,核心的判断标准一定还是订户数量。采用这个逻辑,衡量新媒体平台投资价值的依据仍然是用户数量。哪个媒体拥有了更多的用户数,同时这些用户还具备更强的消费能力,媒体资讯内容更容易导向消费行为,哪个媒体就具备了较大的商业价值。新媒体的用户数与传统纸媒的订户数存在较大差异,因为新媒体的用户是其可以接触和到达的用户,所以其创造的商业价值就远不止传统纸媒订户所创造的商业价值;新媒体可以通过互动不断提高用户的参与程度,来挖掘用户更大的商业价值。就这个角度来看,其商业价值不仅仅是广告曝光,还有在交互过程中产生的商业价值。例如《罗辑思维》的模式,《罗辑思维》实际上是一个媒体,但它并不是直接用订户数去卖广告,而是去卖很多其他的产品,这些产品包括书籍、月饼等等,看似“无厘头”的商业模式却实现了巨大的商业价值。所以,新媒体的用户数量与传统媒体的订户数所能创造的商业价值是不同的,但即使这个差别存在,判断一个媒体是否具备商业价值的基础,仍然是其是否拥有足够大的用户数,以及未来是否可以拥有更大的用户数。这是第一个标准。

 

  运营团队的能力

 

  在拥有较大用户数的基础之上,媒体运营团队是否有能力将这些潜在的用户变成真实的用户,这就要求运营团队具备互联网、特别是移动互联网产品的运营能力,而这种能力是当下媒体创业中的一个稀缺资源,新媒体产业最大的挑战来自这里。部分率先完成媒体互联网转型的媒体从业者取得了成功。普通意义上的互联网产品经验应用到媒体行业和媒体产品上,并不是简单复制或移置的关系,而是双向融合和重新发明。其中的关键是人,只有从业者在自己身上完成了媒体与互联网产品的融合,媒体创业成功才具备了前提条件。转型期的混沌状态不是行业错了,是人适应和驾驭变化的能力滞后于技术的变革进程。

 


声明:凡第一传媒网转载或发布的文章,如涉及版权问题请联系910674347@qq.com,我们会在第一时间予以处理。

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
验证码: 点击我更换图片